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第1章 安魂人类（第2页）

换成液态香皂很容易，这样就可以装在皂液器里使用，几乎没有一点儿浪费。

现在还有可生物降解的液态香皂，其中一种是由瑞典斯堪的克酒店参股的某家厂商制造的。

斯堪的克能从一家财务状况很差的平庸酒店变成瑞典最成功的连锁酒店，原因之一就是坚持‘可持续酒店客房’的经营理念。

所以，人们没有理由认为，力行环保会阻碍商业上的成功——至少在瑞典不会这样。

“结果我就站在那儿，看着那块儿香皂，听着房间里的空调声，越来越气愤。

瑞典那家连锁酒店几年内就学会的事，为什么美国的这家会议中心20年都学不会？为什么我们还不厌其烦地在这里召开有关环境友好型商业案例的大会？后来我看到，房间里唯一有环保意识的东西是一张卡片，上面写着：‘为了保护环境，我们不收到您的请求，就不会换洗床单。

’饶了我吧！

花了20年时间，他们就学会了这个！

你不求他们，他们就不换洗你的床单！”

“我们都理解你感受到的那种失望和气馁，”

贝蒂·苏说，“至少我理解你。

但你是否觉得，我们回避这些问题，是因为我们不想让自己产生灰心丧气的情绪？”

“不完全是。”

彼得停顿了一下，继续说道，“我今早打坐时感到很难受，烦躁不安。

打坐有时就会这样。

我似乎体会到一种非同寻常的恐惧感。

就只是一种恐惧感，没有具体的想法或联想。

“除非像今天早晨那样突然出现，否则我还意识不到，这种恐惧感其实可能比我平时愿意感到的要强。

我在那家酒店里的愤怒情绪，也来自这种深层的恐惧感。

环境危机很久以前就出现了，我们的改变却这么少，而我们其实是有需要也有能力去实现更大变革的。

“假如想要有不同的未来，那我们就必须大大超越这些零敲碎打的做作表演，并开始观察我们身处其中的系统——至于我们有没有能力做到这一点，我心存疑虑。

问题不在于你是否要更换床单，而在于你是否该转换生活方式。

但这个问题却会触发巨大的恐惧感。

我认为这就是我们宁可不去想、不愿去谈论它的原因之一。”

约瑟夫坐直身子：“但这不正是我们坐在这里谈话的原因吗？我们聚在一起，不正是要回答这些根本性的问题吗？比如，我们为什么不变革？要改变这一切，我们究竟需要什么？”

“我们不改变，是因为我们觉得我们都能长生不老。”

奥托以无可辩驳的语气说道，“就像少年一样，我们也许有恐惧感，但仍然觉得一定会永远活下去。”

“也许是吧。”

约瑟夫摇着头说，“我最近读到一篇文章，在基金会的圈子里广泛流传。

作者叫杰克·迈尔斯（JackMiles），是保罗·盖蒂信托基金（J.PaulGettyTrust）的国际顾问。

文章题目叫《地球安魂曲》（GlobalRequiem），它对这个问题做了猜测：我们感到人类可能无法解决这些问题，无法开创可持续的社会，因此人类可能会灭亡。

这是对不可想象的可能情景的探究。”

“但那种假想情景，不正是要触发彼得所说的恐惧感吗？”

奥托问道，“就像他说的，这类恐惧感通常会让人拒绝承认现实，或感到绝望。”